Bộ phụ nữ của Vision giúp cơ thể cân đối, trẻ hóa cơ thể

Bộ phụ nữ của Vision giúp cơ thể cân đối, trẻ hóa cơ thể 

Thực phẩm chức năng bộ phụ nữ của Vision giúp chị em đẹp hơn bằng các sản phẩm điều chỉnh cân nặng, trẻ hóa tế bào, ổn định kinh nguyệt giảm stress. Những sản phẩm này sẽ giúp chị em khỏe, trẻ, đep và vui vẻ.

Sản phẩm bộ phụ nữ gồm :

Nortia Vision giúp vấn đề tim mạch và thần kinh

Nortia Vision giúp vấn đề tim mạch và thần kinh Sản phẩm Nortia Vision có tác dụng chính giảm triệu chứng mệt mỏi trước chu kỳ kinh nguyệt, giúp tăng cường sự tập trung và khả năng làm việc, củng cố hệ thần kinh, cải thiện...

[Đọc Tiếp...]

Medisoya+ Vision có tốt không?

Thực phẩm chức năng Medisoya+ Vision có tốt không? Thực phẩm chức năng Medisoya + Vision Cải thiện chức năng hệ nội tiết, giảm nguy cơ mệt mỏi khó chịu trong thời kỳ tiền và hậu mãn kinh. Cung cấp và kiểm soát canxi cho quá trình...

[Đọc Tiếp...]

Beauty Vision chống lão hóa, trẻ hóa làn da

Thực phẩm chức năng Beauty Vision chống lão hóa, trẻ hóa làn da Sản phẩm thực phẩm chức năng Beauty Vision giúp ngăn chặn hiện tượng lão hóa, bình thường hóa trao đổi chất, Cải thiện và phục hồi trạng thái của da, tóc, móng. Tác...

[Đọc Tiếp...]

Artemida + Neo Vision ổn định nội tiết tố, kinh nguyệt

Thực phẩm chức năng Artemida + Neo Vision ổn định nội tiết tố, kinh nguyệt  Sản phẩm Thực phẩm chức năng Artemida + Neo Vision giúp điều hòa chu kỳ kinh nguyệt, làm giảm đau trong thời kỳ tiền mãn kinh và đang trong thời...

[Đọc Tiếp...]

[Đọc Tiếp...]

MẮC KẸT TÂM LÝ

MẮC KẸT TÂM LÝ

VÌ SAO CHÚNG TA THƯỜNG CHO RẰNG: MÌNH KHÔNG THỂ LÀM ĐƯỢC VIỆC GÌ ĐÓ, CHỈ VÌ BẢN THÂN TỪNG KHÔNG LÀM TỐT NÓ TRONG QUÁ KHỨ?

Người ta mua một bể cá, chia nó làm 2 bằng một tấm kính ngăn. Họ thả vào một bên một con cá nhồng - chúng ta sẽ gọi nó là Barry và bên kia là một con cá đối (cá nhồng ăn cá đối).

Bạn nghĩ chuyện gì sẽ xảy ra khi Barry nhìn thấy con mồi của mình?

Ngay lập tức, Barry lao đến chộp con mồi và... BUM.. nó tông vào tấm kính trong lúc đang há to miệng.

Barry quay đầu và trở lại để đớp lần nữa, và BUM.

Trong vòng vài tuần, Barry sẽ rất đau mũi. Cuối cùng nó cho rằng, săn cá đối đồng nghĩa với việc phải chịu đau và nó từ bỏ không săn nữa. Lúc đó, bạn thử lấy tấm kính ra và đoán xem, suốt phần đời còn lại của mình, Barry ở mãi phía bên cái hồ của nó. Nó vui vẻ nhịn đói đến lả đi trong khi con mồi chỉ bơi cách đó vài cm.

Câu chuyện của Barry cho ta thêm một bài học về niềm tin.

Có khi nào bạn cho rằng mình không thể làm được việc gì đó, chỉ vì bản thân từng không làm tốt nó trong quá khứ chưa?

Lúc bơi loanh quanh, chú cá nhồng nói: "Tôi đã từng tấn công hết sức mình, vì thế bây giờ tôi chỉ bơi theo hình tròn". Chúng ta nói: "Tôi đã cố gắng nhiều nhất cho việc học, hôn nhân, công việc của tôi trước đây..." Vài kinh nghiệm không tốt nào đó từng trải qua khiến ta bị mắc kẹt trong tâm lý dè chừng và ngại khó. Chúng ta cứ bám lấy niềm tin tiêu cực và từ chối cơ hội để làm mọi thứ tốt hơn.M

Frank Lloyd nói "Sự việc sẽ diễn ra như bạn tin. Chính niềm tin của bạn khiến sự việc diễn ra như thế". Khi phát hiện một suy nghĩ tiêu cực nào đó xuất hiện trong đầu, đừng để nó đánh lừa khả năng của bạn. Điều bạn cần làm loại bỏ nó đi.

Thất bại chỉ là một phần của quá trình học hỏi. Một khi vượt qua khỏi rào cản từ thói quen và niềm tin cũ, bạn sẽ tạo được nguồn năng lượng mang đến tâm trạng an lành, tích cực; một tinh thần phấn chấn và những dự cảm thành công để thực hiện tốt nhất điều bạn muốn làm.

Sưu tầm

[Đọc Tiếp...]

Nortia Vision giúp vấn đề tim mạch và thần kinh

Nortia Vision giúp vấn đề tim mạch và thần kinh

Sản phẩm Nortia Vision có tác dụng chính giảm triệu chứng mệt mỏi trước chu kỳ kinh nguyệt, giúp tăng cường sự tập trung và khả năng làm việc, củng cố hệ thần kinh, cải thiện giấc ngủ.

Ngoài ra ngăn ngừa căng thẳng thần kinh, cảm xúc; ngăn ngừa lão hóa sớm, bình thường hóa sự trao đổi chất, giảm nguy cơ mắc các bệnh về tim mạch và hệ thống tuần hoàn máu . 

Thành phần của Nortia Vision  :

- Cây lĩnh (Hypercium perforatumL) 150mg
- Cây sơn trà (Crataegus monogyna jacq) 50mg
- Cây hoàng quỳ (Astragalus membranaceus(Fisch) 50mg
- Vitamin B1 0,4mg
- Vitamin B6 0,4mg
- Vitamin B12 0,4mcg
- Carbonate magnesium
Lượng magnesium trong đó 100mg
25mg
- Iode Kalium
Lượng iode trong đó 0,033mg
25mcg

Tác dụng của Nortia Vision :

Với công thức độc đáo phức hợp Nortia của Vision được chế biến từ thảo dược thiên với tính an toàn trong hỗn trợ điều trị bệnh vê thần kinh và tim mạch.

Nortia của Vision giúp bảo vệ trái tim của người phụ nữ bằng cách Làm giảm hưng phấn thần kinh và tăng cường hệ thống thần kinh, điều chỉnh mức độ serotonin, một loại hormone của niềm vui.

Công thức này sẽ cung cấp những i-ốt сho hệ thần kinh của phụ nữ, giúp phục hồi chức năng của tuyến giáp, bình thường hóa nội tiết tố. Làm cho trạng thái tâm lý tình cảm của người phụ nữ ổn định hơn, giảm sự lo lắng, bao gồm hội chứng tiền kinh nguyệt. 

Dựa theo công thức độc đáo phức hợp Nortia – được chế biến từ thảo dược có đặc tính làm dịu, cũng như chứa các khoáng chất và vitamin cần thiết cho hệ thần kinh, nội tiết và hệ thống tim mạch của mỗi người phụ nữ. 

Ưu điểm :

Iốt – chất khoáng duy nhất có thể bình thường hóa sự cân bằng hormon của phụ nữ và khôi phục lại chức năng của tuyến giáp, đặc biệt là khi căng thẳng thần kinh.

Nortia Vision – là sản phẩm duy nhất có thành phần tác động trực tiếp vào bên trong của phụ nữ và cân bằng nội tiết.

Tính chất

Kích thích hoạt động của các hormon niềm vui serotonin.
Làm giảm nguy cơ đau tim, và bình thường hóa nhịp đập của tim và cải thiện sự lưu thông máu ở mạch vành tim.
Phục hồi chức năng của tuyến giáp, bình thường hóa hoạt động của nội tiết tố.
Làm dịu hệ thần kinh, tăng sức đề kháng của cơ thể đối với stress.
Giảm nguy cơ mắc bệnh thần kinh, tim mạch và nội tiết.
Làm giảm sự lo lắng, kể cả các hội chứng tiền kinh nguyệt.
Giúp làm giảm căng thẳng thần kinh.

Ai cần sử dụng Nortia:

Tất cả những phụ nữ quan tâm đến hệ thần kinh của họ để phòng ngừa bệnh và muốn duy trì sự cân bằng của nội tiết tố.
Đối với phụ nữ bị xáo trộn sự cân bằng nội tiết tố do căng thẳng thần kinh.
Những phụ nữ bị khiếm khuyết về chức năng của tuyến giáp.
Phụ nữ bị các bệnh về hệ thống tim mạch.
Những phụ nữ đang trải qua sự căng thẳng về cảm xúc và lo lắng.


60 viên nang, mỗi viên 355 mg.

Hạn sử dụng: 3 năm

Cách sử dụng và thành phần
Được khuyên dùng như là thực phẩm bổ sung cho chế độ ăn uống - một nguồn bổ sung vitamin В1, В6 и В12, i-ốt, magiê, flavonoid và hypericin.

[Đọc Tiếp...]

Vì sao người ta lạc lối?

Vì sao người ta lạc lối?

Có một câu chuyện liên quan đến Dương Chu, một triết gia và học giả nổi tiếng, sống tại nước Ngụy trong thời kỳ Chiến Quốc (475 – 221 trước Công nguyên).

Một ngày nọ, người hàng xóm của Dương Chu bị mất một con cừu và đã huy động toàn bộ gia đình của ông cũng như nhiều người khác trong làng đi tìm. Ông ta đã đến gặp Dương Chu để nhờ giúp đỡ, Dương Chu đã phái toàn bộ học trò và người hầu của mình đi tìm giúp.

Dương Chu nhận thấy, cùng với người thân và bạn bè, hàng xóm, rất nhiều người đã hợp thành một nhóm lớn để tham gia tìm kiếm.

"Tại sao lại cần rất nhiều người để đi tìm một con cừu bị mất?" Dương Chu hỏi người hàng xóm.

"Bởi vì nhiều con đường chia rất nhiều ngả", người hàng xóm trả lời.

Khi màn đêm buông xuống và mọi người đã quay trở về, Dương Chu hỏi "Đã tìm thấy con cừu chưa?"

Một trong những người hầu của Dương Chu trả lời: "Có rất nhiều con đường chia làm hai hướng và mỗi nhánh đường lại rẽ làm hai. Con không biết phải đi theo hướng nào nên con đã bỏ cuộc."

Những người khác cũng quay về với cùng lý do như vậy.


Dương Chu trở nên trầm tư và im lặng một hồi lâu, trông có vẻ rất nghiêm nghị, khiến các học trò của ông bối rối và không hiểu điều gì đã khiến thầy của mình suy tư như vậy.
Sau khi suy nghĩ hồi lâu, ông đã giảng ra thành nguyên lý cho các học trò của mình: "Khi có quá nhiều con đường rẽ, các con sẽ không thể tìm được con cừu bị mất và cũng có thể dễ dàng bị lạc lối.

"Tương tự như vậy, khi một người học trò có quá nhiều điều quan tâm ngoài mục tiêu chính, anh ta có thể dễ dàng phung phí thời gian của mình.

"Chỉ có một chân lý của tất cả các kiến thức, nhưng con đường để đi tới chân lý này thì có rất nhiều. Chỉ bằng cách đi theo con đường đúng đắn để trở về chân lý tối hậu, người ta mới tránh khỏi bị lạc lối."

"Nếu các con không tìm được ra được định hướng đúng đắn, các con sẽ chẳng đạt được điều gì, giống như những người đã thất bại trong việc đi tìm cừu."

Câu chuyện này được tìm thấy trong một cuốn sách cổ của Đạo giáo có tên Liệt Tử [1]. Thành ngữ "Kỳ dương vong lộ" (Đường rẽ, mất cừu) xuất phát từ câu chuyện này, với nghĩa là "Đường chia nhiều ngả, cừu bị mất".

Câu thành ngữ này để chỉ việc bị lạc đường, mất phương hướng, hoặc trở nên vô vọng, rối bời trong một tình huống phức tạp, khi có quá nhiều đáp án khả thi hay quá nhiều lựa chọn.

Thành ngữ này được sử dụng để truyền đạt ý nghĩa rằng khi đối mặt với nhiều sự lựa chọn và đối với các vấn đề phức tạp, người đi tìm kiếm chân lý có thể lạc lối trừ khi họ quyết tâm đi theo một con đường đúng đắn.

Ghi chú [1]:
Sách Liệt Tử là quyển sách chính của Đạo giáo bao gồm 8 chương, với hầu hết các chương được đặt tên theo tên một nhân vật nổi tiếng trong thần thoại hay trong lịch sử Trung Quốc từ năm 2698 trước Công nguyên tới năm 350 sau Công Nguyên.

Nguyễn Đức Tĩnh biên tập

[Đọc Tiếp...]

Công ty khởi nghiệp khác gì doanh nghiệp tư nhân?

• Người  người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp, nhưng một công ty khởi nghiệp (start-up) khác gì với một công ty tư nhân hay doanh nghiệp nhỏ?

Chọn khởi nghiệp hay doanh nghiệp nhỏ? - Ảnh minh họa: Internet

Ngày nay, hai từ Khởi nghiệp (Startup) luôn mang đến cảm giác kiêu hãnh và tự hào. Bên cạnh những câu chuyện truyền cảm hứng đều có cùng khuôn mẫu như một sinh viên dũng cảm rời bỏ giảng đường đại học, “ẩn cư" trong một nhà kho hay gara xe nào đấy trong vài năm. Rồi một ngày nọ, anh ta phát minh ra những công nghệ cách tân thay đổi cả thế giới.

Cũng cần phải cảm kích những show truyền hình như “SharkTank” và “Silicon Valley”, cũng như những cuốn phim như “The Social Network” (Mạng xã hội) và “Jobs" (cuộc đời của Steve Jobs), càng ngày có nhiều người rời bỏ công việc 9-5 (đây là cách nói vui của dân công nghệ, ám chỉ những công việc văn phòng nhàm chán từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều), và mua vé một chiều bay đến vùng đất mơ ước: “Vương quốc Khởi Nghiệp” để viết nên những câu chuyện đi vào lịch sử nhân loại.

Blog Khởi nghiệp xin trích lược bài phân tích chỉ rõ những điểm khác biệt của một công ty khởi nghiệp và một công ty tư nhân do cô Mandela Schumacher-Hodge, một gương mặt trong danh sách Forbes 30 Under 30, diễn giả TEDx và là doanh nhân đăng tải trên trang cá nhân tại Medium.com.

Khởi nghiệp có thể bị lầm lẫn

Sau khi gặp gỡ và tư vấn cho hàng trăm doanh nhân khởi nghiệp trong hơn hai năm qua, tôi thấy rõ một điều rằng số đông không hiểu được (hay không chịu tìm hiểu) sự khác biệt giữa hai con đường: khởi nghiệp (startup) và phát triển doanh nghiệp nhỏ. Thực tế, sự khác biệt giữa hai con đường này quá quan trọng.

Tại sao quan trọng ư? Vì nó phụ thuộc vào tham vọng tăng trưởng, tốc độ tăng trưởng, vai trò của doanh nghiệp trong tương lai, bạn sẽ phải phát triển một chiến lược cụ thể. Và chiến lược đấy không phải là một chiến lược thông thường có thể tìm thấy trong sách vở hay internet.

Với bài viết này, tôi muốn giúp những ai đang muốn dấn thân vào con đường khởi nghiệp làm rõ một số vấn đề mấu chốt. Hi vọng là sau khi đọc bài này, bạn có thể thấy được sự khác biệt giữa hai con đường: khởi nghiệp (startup) và phát triển doanh nghiệp nhỏ (small business). Chúc các bạn có thể lựa chọn được con đường phù hợp cho mình.

Ảo tưởng về khởi nghiệp có thể dẫn đến thất bại nặng nề - Ảnh minh họa: Internet

Đầu tiên, tôi sẽ phải cần làm rõ: trong một số lĩnh vực, thuật ngữ “startup" không dùng để thông báo loại hình của doanh nghiệp, mà chủ yếu dùng để miêu tả trạng thái phát triển của doanh nghiệp (Ví dụ: tất cả các tập đoàn lớn hiện nay đều đã từng là startup). Tuy nhiên, trong bài viết này, tôi tập trung vào một quan điểm duy nhất: Thuật ngữ” Khởi nghiệp (Startup) dùng để miêu tả một loại hình doanh nghiệp, vì nó khác hoàn toàn với những doanh nghiệp nhỏ (Small Business).

Lý do tôi cần phải nhấn mạnh sự khác biệt trên vì theo kinh nghiệm của tôi, dường như sẽ có sự khác biệt về mặt định hướng trong bản thân người doanh nhân khởi nghiệp. Ví dụ, người sáng lập một công ty khởi nghiệp (Startup), sẽ muốn ra mắt sản phẩm càng nhanh càng tốt, càng lớn càng tốt. Trong khi đó, người sáng lập một doanh nghiệp nhỏ (Small Business) sẽ có xu hướng phát triển doanh nghiệp với một quy mô tăng trưởng giới hạn (trong tầm tay kiểm soát của người sáng lập).

Những người trẻ có trình độ, năng động luôn tìm tòi nghiên cứu những công nghệ mới là đối tượng khởi nghiệp chính - Ảnh: Hải Nguyễn

Thật đáng tiếc, điều duy nhất mà tôi thấy được rằng Khởi nghiệp (Startup) không phải dành cho tất cả mọi người

Mandela Schumacher-Hodge

10 khác biệt lớn giữa "Khởi nghiệp" và "Doanh nghiệp nhỏ"

1. Tính đột phá (Innovation): Bạn tạo ra một điều hoàn toán mới lạ?

* DN nhỏ: sẽ có vô số ví dụ về những doanh nhân đã và đang làm cùng mô hình kinh doanh giống bạn. Ví dụ: nhà hàng, văn phòng Luật sư, tiệm hớt tóc. Bạn thậm chí có thể nhắc tới kinh nghiệm của họ làm nền tảng cho ý tưởng kinh doanh của bạn.

* Khởi nghiệp (startup): Tính đột phá là điều bắt buộc. Là một startup, bạn có thể tạo ra một điều gì đấy chưa hề có trên thị trường hoặc tạo ra một giá trị tốt hơn so với những thứ đang có sẵn. Ví dụ, bạn có thể tạo ra một phân khúc mới trong sản xuất (như thiết bị thông minh đo lường sức khoẻ cá nhân), một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới (như AirBnb), hoặc một loại công nghệ độc đáo, chưa hề thấy (như công nghệ in 3D).

2. Tính tăng trưởng: Công ty của bạn có thể tăng trưởng đến mức nào?

* DN nhỏ: Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB) sẽ được vận hành trong một phạm vi nhất định được giới hạn bởi người sáng lập. Nói cách khác, bản thân người chủ doanh nghiệp sẽ chủ động giới hạn sự tăng trưởng và tập trung phục vụ một phân khúc khách hàng nhất định.

* Startup: Một công ty khởi nghiệp (Startup) sẽ không đặt ra giới hạn cho sự tăng trưởng, và họ có tham vọng phát triển đến mức lớn nhất có thể. Họ tạo ra sự ảnh hưởng cực lớn, có thể được xem là người khai phá thị trường

3. Tốc độ Tăng trưởng: Công ty của bạn có thể tăng trưởng nhanh đến mức nào?

* DN nhỏ: Dĩ nhiên, bạn sẽ muốn doanh nghiệp của mình phát triển càng nhanh càng tốt, nhưng điều quan tâm đầu tiên của bạn sẽ là tạo ra lợi nhuận. Một khi đạt được điều này, bạn mới nghĩ đến việc mở rộng doanh nghiệp.

* Startup: Bạn sẽ đam mê tăng trưởng công ty càng nhanh càng tốt, và tạo ra một mô hình kinh doanh có tính tăng trưởng. Bạn sẽ muốn nhân bản mô hình kinh doanh thành công của mình ra khắp thế giới.

4. Lợi nhuận: Bạn cần thời gian bao lâu để tạo ra lợi nhuận, và giá trị lợi nhuận như thế nào?

* DN nhỏ: Người sáng lập sẽ muốn có doanh thu từ ngay ngày đầu tiên doanh nghiệp đi vào hoạt động, và tốt hơn nữa là có luôn lợi nhuận. Giá trị lợi nhuận sẽ phụ thuộc vào số tiền mà bản thân người sáng lập muốn kiếm được (cho chính bản thân họ), cũng như sẽ phụ thuộc vào kế hoạch mở rộng doanh nghiệp.

* Startup: Có thể cần đến nhiều tháng, thậm chí nhiều năm để có được doanh thu (dù rất nhỏ). Bạn sẽ tập trung vào phát triển một sản phẩm thật sự hữu ích cho người dùng, nhằm có được một lượng khách hàng đông đảo. Nếu kế hoạch thành công, lợi nhuận tài chính có thể rất khổng lồ. (Uber hiện được định giá tầm năm mươi tỉ đôla Mỹ)

5. Tài chính: Bạn cần chuẩn bị vốn như thế nào?

* DN nhỏ: Khi khởi đầu, ngoài tiền túi của mình, bạn sẽ cần dựa vào đóng góp từ gia đình, bạn bè, vay ngân hàng, hoặc vốn góp từ nhà đầu tư. Tuy nhiên, vì mục tiêu là “sống sót", bạn sẽ phải quản lý chặt chẽ số tiền mình đang vay, nên nhớ là số tiền này sẽ phải được hoàn trả cùng với lãi suất.

* Startup: Nhiều startups bắt đầu từ chính tiền túi của người sáng lập, hoặc đóng góp từ gia đình và bạn bè. Một số trường hợp thì gọi vốn từ cộng đồng (crowdfunding). Tuy nhiên, phần lớn các startup đều phải gọn vốn từ các Nhà đầu tư thiên thần (angel investors) và Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital).

Là một startup, bạn sẽ phải hi vọng tăng trưởng cực nhanh và cần một lượng vốn đủ mạnh để đạt được tham vọng này. Sẽ cần một thời gian dài để bạn có thể tạo ra doanh thu và có lợi nhuận. Cũng nên nhớ rằng những nhà đầu tư cho startup sẽ trông đợi nguồn lợi nhuận khổng lồ, do đó sẽ có những áp lực bắt buộc cho những nhà sáng lập. (Cũng cần lưu ý rằng có nhiều ý kiến cho rằng startup không phải lúc nào cũng cần dựa vào các Quỹ đầu tư)

6. Công nghệ: Bạn có cần áp dụng công nghệ

* DN nhỏ: Không bắt buộc, nhưng sẽ có nhiều công cụ kĩ thuật giúp ích cho việc điều hành công ty (như kế toán, marketing..).

* Startup: Công nghệ thường là đặc tính tiêu biểu của sản phẩm từ một startup. Dù vậy, ngay cả khi sản phẩm không dựa nhiều vào công nghệ, thì startup cũng cần áp dụng công nghệ để đạt được mục tiêu kinh doanh cũng như tham vọng tăng trưởng.

7. Vòng đời Công ty: Công ty của bạn có thể tồn tại trong bao lâu?

* DN nhỏ:  32% sẽ thất bại trong ba năm đầu. Tuy nhiên, tỉ lệ này vẫn còn nhiều tích cực so với startup.

* Startup: 92% các startups sẽ thất bại trong ba năm đầu (thật đáng tiếc, đây lại là sự thật)

8. Kĩ năng Lãnh đạo: Bạn sẽ phải quản lý bao nhiêu nhân sự

* DN nhỏ: Số lượng nhân viên bạn phải quản lý phụ thuộc vào kế hoạch vận hành bạn đã hoạch định từ trước.

* Startup: Bởi vì bạn mong muốn phát triển càng to lớn càng tốt, càng nhanh càng tốt, bạn sẽ cần phải liên tục phát triển kĩ năng lãnh đạo và kĩ năng quản lý. Cùng với sự tăng trưởng của startup, bạn cần phải có sự quản lý hiệu quả với một số lượng “thành viên mới": nhân viên, nhà đầu tư, ban cố vấn, và các đối tác khác.

9. Cuộc sống cá nhân: Bạn sẽ cân bằng giữa khởi nghiệp và cuộc sống cá nhân ra sao?

* DN nhỏ: Nếu so sánh với startup, mức độ rủi ro sẽ thấp hơn nhiều. Lợi thế này có thể giúp bạn có được sự cân bằng giữa công việc kinh doanh và cuộc sống cá nhân. Tuy nhiên, vì công ty là của bạn, hãy luôn sẵn sàng chào đón những thử thách mà bạn sẽ không thể tìm thấy ở “công việc 9-5". Sẽ luôn khó khăn và thử thách, nhưng cũng sẽ có đầy hi vọng bạn có thể cân bằng một cách phù hợp với bạn

* Startup: Nếu bạn nhận được vốn từ các nhà đầu tư , bạn sẽ có trách nhiệm giúp công ty tăng trường đến một thời điểm nhà đầu tư có thể tối đa hoá mức độ lợi nhuận. Hãy luôn nhớ rằng sẽ có vô số người trông đợi vào bạn, vào sản phẩm của bạn, vào thành công của bạn. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng có thể khái quát nôm na như: Công việc, công việc, công việc, và cuộc sống.

10. Tham vọng: Bạn có thể rời bỏ để theo đuổi dự án mới?

* DN nhỏ: Mục tiêu của bạn có thể là truyền lại công ty cho các thế hệ sau trong gia đình hoặc cũng có thể bán lại cho một tập đoàn khổng lồ.

* Startup: Tham vọng của bạn là một con đường thoái vốn khổng lồ như chào bán cổ phiếu ra công chúng (IPO).

Đọc đến đây, có thể bạn tự hỏi liệu Startup có thể trở thành Small Business hoặc ngược lại. Có, hoàn toàn có thể, nó có thể phụ thuộc vào chính bản thân bạn (như thay đổi kế hoạch, tầm nhìn hay sứ mệnh), hoặc đôi khi phụ thuộc vào yếu tố khách quan như thị trường thay đổi, nhu cầu khách hàng.

Tôi tin rằng thấu hiểu sự khác biệt giữa Khởi nghiệp (Startup) và Doanh nghiệp nhỏ (Small Business), và nhận biết điểm mạnh cá nhân của chính bạn là những yếu tố hết sức quan trọng để có thể đến được đích đến mơ ước.

(Theo Mandela Schumacher-Hodge

[Đọc Tiếp...]

Doanh nhân 8x mê kinh doanh sản phẩm chăm sóc sức khỏe

Doanh nhân 8x mê kinh doanh sản phẩm chăm sóc sức khỏe- Đang là sinh viên năm 3 Đại học Khoa học Tự nhiên - Đại học Quốc Gia Hà Nội, chàng trai sinh năm 1986 quyết định bỏ dở việc học ra lập công ty riêng. Sau 4 năm khởi nghiệp đã trở thành doanh nhân thành đạt. 

Nguyễn Huy - Tổng giám đốc Công ty CP Quốc tế LeadViet có vẻ ngoài khá thư sinh nhưng lại rất quyết đoán, nhanh nhạy và năng động trong công việc kinh doanh. Từng ước mơ trở thành bác sĩ nhưng do thiếu một điểm để vào Đại học Y Hà Nội nên Huy chuyển sang học ngành Môi trường của Đại học Khoa học Tự nhiên. Suốt hai năm đầu đại học, anh vừa học vừa tự tập tành kinh doanh rồi đam mê lúc nào không hay. 

Sau thời gian tập tành kinh doanh ngay trên giảng đường đại học, Huy đưa ra một quyết định táo bạo là rời ghế nhà trường để tự mình khởi nghiệp. Khi mới thành lập công ty, anh đón nhận nhiều áp lực từ gia đình, bạn bè và người thân vì tuổi đời cũng còn quá trẻ, mới 25 tuổi nên chưa có nhiều kinh nghiệm để vận hành công ty nên gặp nhiều khó khăn. Tự động viên bản thân và học hỏi những tấm gương các tỷ phú bỏ học nhưng vẫn thành công như Bill Gates, Larry Ellison, Đoàn Nguyên Đức..., chàng trai trẻ quyết tâm theo đuổi niềm đam mê của mình.

Phải mất gần hai năm Huy mới chọn được hướng đi cho LeadViet là chuyên cung cấp các sản phẩm chăm sóc nâng cao sức khỏe, trong đó có 3 dòng sản phẩm chính là Vina tảo Spirulina, viên lợi gan Bioglucumin - G, viên nấm nghệ Bioglucumin. Đây là những sản phẩm liên kết giữa LeadViet và Viện Hóa học các hợp chất thiên nhiên cùng Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam. Do vậy sản phẩm luôn được kiểm soát chất lượng bởi cơ quan khoa học uy tín trước khi phân phối rộng rãi đến người dùng khắp cả nước.


Tổng giám đốc Nguyễn Huy nhận lời chúc từ Chủ tịch nước Trương Tấn Sang nhân dịp gặp gỡ các doanh nghiệp tiêu biểu. 
"Sản phẩm liên quan đến sức khỏe là một lĩnh vực kinh doanh không hề dễ dàng vì nó liên quan trực tiếp đến sức khỏe và mạng sống con người. Để LeadViet phát triển bền vững như ngày hôm nay, công ty đã giải quyết được những vấn đề cốt lõi là sản phẩm đảm bảo chất lượng để khách hàng tin dùng với mức giá phù hợp", doanh nhân trẻ chia sẻ.

Với chủ trương "Lấy chữ thật làm đầu - Dựng sự nghiệp bền lâu", không chỉ nghiên cứu, đầu tư, lắng nghe ý kiến khách hàng, từ đó phát triển sản phẩm sao cho phù hợp mang đến giá trị chất lượng tốt nhất, an toàn cho sức khoẻ và tiết kiệm nhất cho cộng đồng mà LeadViet còn xem khách hàng là người thân của mình. Nhờ vậy công ty đã phát triển được dịch vụ chăm sóc khách hàng đầu cuối chứ không chỉ tập trung vào khách hàng trung gian như nhà thuốc, bệnh viện, phòng mạch, bác sĩ tư… 


LeadViet nhận được nhiều giải thưởng từ các tổ chức uy tín. Website: http://www.leadviet.com.vn/.
"Chúng tôi luôn chú trọng tư vấn và lắng nghe khách hàng để thay đổi sản phẩm cho phù hợp. Khi được chăm sóc tận tình, sử dụng sản phẩm hiệu quả đúng như cam kết và tư vấn thì khách hàng sẽ luôn trở lại và giới thiệu thêm nhiều người mới", Nguyễn Huy cho biết thêm. 

Sau 4 năm hoạt động, Công ty CP Quốc tế LeadViet đã nhận được nhiều giải thưởng và doanh thu hàng năm tăng liên tục. Công ty đang tiếp tục phát triển hệ thống phân phối đồng thời mở rộng sản phẩm theo hướng sản phẩm nghiên cứu khoa học có hàm lượng chất xám cao, vừa nâng cao uy tín vừa hỗ trợ các nhà khoa học ứng dụng nghiên cứu vào thực tiễn cuộc sống.

[Đọc Tiếp...]