Richard Branson: Nhân viên nghỉ thoải mái, tiền kiếm càng nhiều

Tuần trước, tỷ phú Anh tuyên bố sẽ không giới hạn ngày nghỉ phép vì tin rằng sẽ kiếm được nhiều hơn nếu cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian của họ.Kỷ nguyên công nghiệp đã cho ta thấy cách duy nhất để kiếm tiền là đánh đổi thời gian. Thông điệp đưa ra rất rõ ràng - bạn cho tôi 10 tiếng mỗi ngày và tôi sẽ trả lương vì điều đó. 

Tuy nhiên, những năm gần đây, một khái niệm mới đã ra đời khi các công ty nhận ra rằng nếu cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian, họ sẽ giúp mình kiếm được nhiều tiền hơn. Và như thường lệ, ông chủ Tập đoàn Virgin - Richard Branson đã đưa ra một ý tưởng khá táo bạo: Cho nhân viên xin nghỉ thoải mái.
Hệ thống nghỉ phép được đánh giá là một ý tưởng tồi, Inc cho biết. Vì ngày nay, người ta không đánh giá nhân viên dựa trên thời gian lao động, mà là hiệu quả công việc.

Trước đây, Branson không hiểu ra điều này. Thực ra, ông cũng là người khá chậm thích nghi. Tại Mỹ, chưa đến 1% các công ty có chính sách kỳ nghỉ không giới hạn cho nhân viên. Trên thực tế, số ngày nghỉ tại Mỹ đứng áp chót trên thế giới, chỉ hơn Hàn Quốc.

Tuy nhiên, một số công ty đã sớm thức thời làm theo chính sách này. W. L. Gore là một trong những công ty tiên phong khi áp dụng chính sách này từ những năm 60 và vẫn đang phát triển với giá trị hiện tại 3 tỷ USD.

Semco, hãng chuyên sản xuất ống bơm, thành lập năm 1951cũng là một ví dụ điển hình. Năm 1981, công ty được Ricardo Semler tiếp quản và chuyển đổi thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc rất thân thiện. Năm 1981, công ty được định giá 4 triệu USD. Hiện công ty này trị giá một tỷ USD và vẫn tiếp tục phát triển, với tỷ lệ biến động nhân sự luôn dưới 1% mỗi năm.

Một số công ty công nghệ Mỹ cũng đã thực hiện theo cách này trong nhiều năm và ngày càng có nhiều công ty làm theo. Evernote và NetFlix là hai trường hợp điển hình. Họ nhận ra những chính sách cho phép nhân viên kiểm soát thời gian đang mang lại nhiều lợi ích cho công ty.

Các nhà đầu tư sẽ rót thêm tiền khi biết bạn đưa ra những chính sách nhân đạo tại công ty. Nhưng mặt trái của việc này là họ có thể muốn nghỉ nhiều hơn. Để giải quyết vấn đề này, Crankset Group đã chi cho 4 thành viên hội đồng quản trị 1.500 USD một năm để đi nghỉ. Thậm chí FullContact còn trả tới 7.500 USD. Nhưng họ chỉ có thể nhận được khoản tiền này khi đưa ra các hóa đơn chứng mình họ đã chi trả cho kỳ nghỉ.

Tóm lại, nguyên lý của việc này rất đơn giản. Hãy cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian của họ và họ sẽ giúp gây dựng công ty lớn mạnh hơn, không phải cho bạn mà là cùng với bạn. Trong kỷ nguyên ngày nay, thời gian chính là một loại tiền tệ mới.

Thanh Tuyề
n

[Đọc Tiếp...]

Lifepac Junior Neo của Vision có tốt không ?

Lifepac Junior Neo của Vision có tốt không ?

Dòng thực phẩm chức năng Lifepac Junior neo của Vision bổ sung hoạt tính sinh học được thiết kế cho trẻ em, giúp cơ thể trẻ em phát triển một cách chính xác, chủ động, giúp tăng cường bộ máy hoạt động, hệ thống miễn dịch, và cải thiện hiệu suất. 

Nhu cầu dinh dưỡng trẻ em :

Nhu cầu về chất khoáng và các yếu tố vi lượng

Mar-gar: Nó có tác dụng làm linh hoạt hoá các chất dung môi. Có chứa trong mộc nhĩ, rau câu, đậu phụ, rau câu xanh, mạch phiến, vừng, hạnh đào, cá khô.

Men: Có trong mộc nhĩ, con hàu, rau câu, cá khô, trứng gà, sữa tách bơ, thịt lợn.

Đồng: Có liên quan đến việc hấp thụ sắt, nó là vật chuyển ôxy tới não, có tác dụng rất quan trọng.

Kẽm: Trong não chứa rất nhiều chất dung môi, mà kẽm là thành phần cấu tạo nên các dung môi này, có tác dụng rất quan trọng. Có trong đậu phụ bì, đậu phụ miếng, cá khô, con hầu, rau câu, men, thịt lợn, chân giò, cam , hạt đậu, nấm, sò biển v..v..

Phốt pho: 80% lượng phốt pho thường kết hợp với canxi. Mỡ phốt pho là thành phần trọng yếu của não. Có trong gạo, cá khô, bột cá, cá ướp muối rồi phơi khô, phôi tiểu mạch, cá mực khô, và một số loại cá khác.

Canxi: Có tác dụng trấn tĩnh hệ thần kinh. Có trong tôm khô, cá khô, hải thảo, sữa tách bơ, vừng, tôm nõn, tảo quần đới, v..v..

Sắt: Cấu thành các sắc tố hồng cầu. Nhiệm vụ chính của nó là đưa ô-xy lên não. Có nhiều trong rau câu, cá, tôm, gan lợn, hải thảo, vừng, sợi cà rốt,, hạt đậu, đậu phụ miếng, cần Hà Lan, bột đậu vàng v..v..

Nhu cầu Vitamin

Vitamin E: Có thể cản trở quá trình lão hoá của não. Có nhiều trong hạt đậu, lạc, vừng đen, trứng gà, bánh mì, bột tiểu mạch, gan bò, đậu Hà Lan.

Vitamin C: Là nguyên tố rất cần thiết cho việc hợp thành và liên kết các tế bào não. Nó có trong rau cần hà lan, cải bắp, súp lơ, ớt tròn, lá su hào, cải dầu, rau chân vịt, quả hồng ngọt.

Vitamin B12: Nếu thiếu Vitamin này sẽ dẫn đến thiếu máu, làm cho não không lấy được ôxy và các chất dinh dưỡng. Nó có trong gan bò, gan lợn, sữa tách bơ, dê, cá trích.

Vitamin B6: Chủ yếu liên quan đến quá trình trao đổi chất của An-bu-min, có tác dụng bổ trợ cho các chất xúc tác trong não, có nhiều trong các loại cá, hạnh đào, yến, hạt đậu, , gạo chưa giã.

Vitamin B2: Đường Gluco được dùng làm nguồn năng lượng cho não, khi đường Gluco tiến hành quá trình trao đổi chất, cần một lượng Vitamin nhóm B rất lớn. Vitamin B2 có nhiều trong men, gan bê, gan lợn, thịt gà, xúc xích thịt cá, cá tươi, sữa bò, cá chạch, lá su hào.

Vitamin B1: là chất không thể thiếu được cho sự phát triển của não và khả năng tư duy. Có nhiều trong gạo, men rượu, lạc, nấm, thịt lợn, hạt đậu, tằm, sữa tách bơ, tỏi.

Vitamin A liên quan đến sự hợp thành abbumin của hệ thần kinh. Nếu thiếu vitamin A mắt sẽ nhìn không rõ. Vitamin A có nhiều trong gan gà, lươn, lá tía tô, rau chân vịt, rau cải, lá su hào, cây cải dầu, cà rốt, trứng gà.

Trong các vitamin thì vitamin A, B1, B2, B12, C, E là các vitamin mà não trực tiếp cần đến.

Vấn đề là không đủ điều kiện để đáp ứng đủ những Vitamin, khoáng chất vi lượng này hàng ngày :

Để giải quyết vấn đề này, người ta phải phát triển thói quen ăn uống lành mạnh từ thời thơ ấu đang phát triển của mình với các vitamin và khoáng chất cần thiết, với thực phẩm bổ sung giúp cơ thể phát triển một cách chính xác, giúp tăng cường hệ thống miễn dịch, bộ máy vận động, và cải thiện hiệu suất.

Tránh những yếu tố này không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, đó là lý do tại sao cha mẹ xem nó là con cái của họ được chất dinh dưỡng lành mạnh và cân bằng có chứa tất cả các vi chất dinh dưỡng cần thiết mà không thể được lấy trực tiếp từ khẩu phần hàng ngày của họ. 

Mỗi ngày cơ thể vẫn còn yếu của một đứa trẻ phải chịu đựng vô số các yếu tố tiêu cực của phong cách sống hiện đại như mệt mỏi, căng thẳng, mất ngủ, căng thẳng hệ thần kinh, và điều kiện thời tiết thay đổi chống lại hệ miễn dịch của trẻ.

Thực phẩm cho bé Vision Lifepac Junior Neo làm tăng sức đề kháng của trẻ bệnh truyền nhiễm, đảm bảo sự phát triển bình thường của chức năng thể chất, tinh thần và trí tuệ. Sản phẩm được khuyến cáo để nâng cao sức đề kháng của cơ thể với nhiễm trùng và điều kiện môi trường không thuận lợi. Junior Neo khôi phục và duy trì chức năng đường tiêu hóa bình thường, bình thường hóa các chức năng trao đổi chất, điều chỉnh và phục hồi hệ thống miễn dịch. 

Thực phẩm chức năng Lifepac Junior Neo của Vision gồm 32 vitamin tự nhiên và khoáng chất cho trẻ em, độ tuổi từ 4 đến 12 tuổi, bù đắp cho việc thiếu chất dinh dưỡng trong chế độ ăn uống hàng ngày và giúp đảm bảo sự tăng trưởng và phát triển của trẻ em và thanh thiếu niên bình thường. Ngăn ngừa suy dinh dưỡng, tăng khả năng thích nghi, giảm nguy cơ pháp triển của bệnh truyền nhiễm.

Trích dẫn xem thêm : Nhu cầu về năng lượng và các chất dinh dưỡng của trẻ

Theo : THS. BS LÊ THỊ HẢI

Nhu cầu năng lượng cho trẻ <10 tuổi		Nhu cầu năng lượng cho trẻ 10 - 18 tuổi
Tuổi	Năng lượng (Kcal)	Giới	Tuổi	Năng lượng (Kcal)
Dưới 1 tuổi		Trai	12 tuổi	2200
< 6 tháng	620		13 – 15 tuổi	2500
6 – 12 tháng	820		16 – 18 tuổi	2700
1 – 3 tuổi	1300	Gái	12 tuổi	2100
4 – 6 tuổi	1600		13 – 15 tuổi	2200
7 – 9 tuổi	1800		16 – 18 tuổi	2300

Nhu cầu về Protein

Đối với người trưởng thành: Nếu tính theo kg trọng lượng cơ thể thì nhu cầu trung bình là 1g/kg, nếu tính theo % năng lượng mà protein cung cấp là 12 – 14%. Đối với trẻ em: Tính theo % năng lượng: 12 – 14% năng lượng cả ngày.

Nhu cầu về chất béo (Lipit):

Trẻ càng nhỏ nhu cầu về chất béo so với % năng lượng càng cao.

- Trẻ < 6 tháng tuổi: Chất béo chiếm 50% nhu cầu năng lượng

- Trẻ 6 – 12 tháng tuổi: 40 – 45% nhu cầu năng lượng

- Trẻ 1 – 3 tuổi: 35 – 40%

- Trẻ 4 – 10 tuổi: 30%

- Trẻ từ 10 tuổi trở lên và người lớn: Chất béo chiếm 20 – 25%, trung bình: 40 – 60g/ngày.

Cần chú ý các axit béo no không được vượt quá 10% năng lượng khẩu phần, nên ăn cả dầu và mỡ, lượng cholesterol không được vượt quá 250 – 300mg/ngày.

Nhu cầu về gluxit (chất bột đường)

Đối với người trưởng thành: Chất bột đường chiếm từ 50 – 70% năng lượng khẩu phần ăn hàng ngày, trung bình: chất bột đường chiếm từ 300 – 400g/ngày.

Nhu cầu về khoáng chất, vitamin và các vi chất dinh dưỡng

Nhu cầu về sắt

- Trẻ em < 10 tuổi: Chất sắt cần 6 – 12mg tùy theo lứa tuổi, cao nhất là < 1 tuổi và 9 tuổi là 11 – 12 mg, trẻ 1 – 6 tuổi là 6 – 7 mg.

- Trẻ 10 – 12 tuổi: 12 mg

- Trẻ 12 – 18 tuổi: Ở nam là 18mg, trẻ nữ 20 – 21mg, nữ lứa tuổi sinh đẻ (18 – 49 tuổi) là 24mg, còn nam giới ở hầu hết các lứa tuổi chỉ cần 11 – 12mg.

Nhu cầu về Canxi

Trẻ nhỏ < 6 tháng: Cần 300mg/ngày, còn từ 6 tháng đến 9 tuổi là 500mg/ngày, trẻ 10 – 18 tuổi là 700mg. Bà mẹ có thai và cho con bú 1000 – 1200mg, người già > 60 tuổi là 1200 – 1500mg.

Nhu cầu I-ốt

Cần 0,14mg/ngày, phụ nữ có thai cao hơn 1,5 lần

Nhu cầu về vitamin A

Trẻ nhỏ < 6 tháng cần 300mcg/ngày, còn hầu hết các lứa tuổi đều cần 500 – 600 mcg/ngày.

Nhu cầu về Vitamin D: 200 – 400 UI/ngày

Nhu cầu về Vitamin C: Trẻ nhỏ < 1 tuổi cần 30mg, còn hầu hết các lứa tuổi cần 60 – 75 mg/ngày, riêng phụ nữ có thai và cho con bú thêm 10 – 30 mg/ngày.

Nhu cầu về vitamin nhóm B: B1, B2 cần 1 – 2mg/ngày; PP cần 13 – 15 mg/ngày.

Nhu cầu về axit folic: 200 – 300 mcg/ngày.

Nhu cầu về vitamin B12: 2 mcg/ngày.

Nhu cầu về kẽm: 8 – 10mg/ngày

Nhu cầu về nước

Trẻ < 6 tháng: Chỉ cần bú mẹ và ăn sữa pha theo đúng công thức, trẻ 6 – 12 tháng: 300ml/ngày; trẻ 1 – 3 tuổi: 500ml/ngày; trẻ 4 – 6 tuổi: 700 – 800ml/ngày; trẻ 7 – 12 tuổi: 1000 – 1200ml, từ 12 tuổi và người lớn: 1500 – 2000ml/ngày.

 Lifepac Junior Neo của Vision có tốt không ?

xem thêm :

>>> LifePack Junior Neo thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo dinh dưỡng trẻ em

[Đọc Tiếp...]

LifePack Junior Neo thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo dinh dưỡng trẻ em

Thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo dinh dưỡng trẻ em

Xuất xứ : Pháp
Hãng sản xuất : Arkopharma
Công ty phân phối : Vision
Nhà nhập khẩu : công ty Vision Việt Nam


Thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo có tác dụng bù đắp các vitamin và các khoáng chất trong giai đoạn phát triển tích cực của trẻ em, giúp nâng cao khả năng thích nghi của trẻ, tăng khả năng miễn dịch, giảm nguy cơ phát triển các chứng bệnh lây nhiễm, bình thường hoá sự phát triển thể chất và trí tuệ, tham gia vào quá trình hình thành xương, giúp trẻ khỏe mạnh, thông minh, cao lớn

Thành phần Vision LifePack Junior Neo có chứa:

Bêta-carotin 0,750 mg

Vitamin Е 2,5 mg

Vitamin D3 (tương ứng với hàm lượng cholecalciferol 25 МЕ) 0,25 mg

Vitamin C 12,5 mg

Vitamin B1 0,250 mg

Vitamin B2 0,325 mg

Vitamin B6 0,325 mg

Vitamin B9 0,050 mg

Vitamin B12 0,5 mcg

Vitamin PP 3 mg

Hydrophosphate calcium 22 mg trong đó lượng calcium 5 mg trong đó lượng phosphorous 4 mg

Triphosphate natrium 4 mg trong đó lượng phosphorous 1 mg

Carbonat magnesium 4,3 mg trong đó lượng magnesium 1,0 mg

Gluconate sắt 0.246 mg trong đó lượng sắt 0,03 mg

Sulphate đồng 0,23 mg trong đó lượng đồng 50 mcg

Ôxít kẽm 0,54 mg trong đó lượng kẽm 0,375 mg

Selenit natrium 2,2 mcg trong đó lượng selenium 1,0 mcg

Orotate chrome 13,5 mcg trong đó lượng crôm 1,0 mcg

Carbonate manganum 0,23 mg trong đó lượng mangan 0,1 mg

Flouride natrium 97 mcg trong đó lượng flourum 37 mcg

Dextrose, cacao, sucrose tới 740 mg

Dùng thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo phòng bệnh và tăng hiệu quả các dược liệu pháp đối với:

- Chứng loạn chức năng tuần hoàn thần kinh
- Các bệnh cấp và mãn tính dạ dày, đường ruột và bệnh loạn khuẩn
- Các bệnh cấp mãn tính đường hô hấp phía trên
- Bệnh tăng lipoprotein gia truyền
- Bệnh thiếu máu
-Các trạng thái suy nhược có bệnh căn khác nhau

Tác dụng của Vision Lifepac Junior Neo:

- Để tăng sức đề kháng không đặc hiệu của cơ thể nhằm giảm tác động không tốt của các yếu tố môi trường xung quanh
- Cho trẻ em để bổ sung cho lượng các vitamin C,E, D, betacartotin nhóm B, canxi, photpho, kẽm, mangan, đồng, crom, selen, sắt, magie chưa đủ trong thời kỳ cơ thể đang lớn nhanh, khi bị giảm thiểu và thiếu vitamin
- Vào thời gian luyện tập thể thao chuyên nghiệp
- Khi bị rối loạn giấc ngủ
- Trên nền của việc điềutrị bằng kháng sinh.
- Để tăng sức đề kháng của cơ thể đối với các bệnh truyền nhiễm
- Sau khi trải qua các can thiệp bằng phẫu thuật
- Để phòng ngừa bệnh sâu răng
- Khi lao động trí óc và chân tay

Tại sao phải dùng LifePack Junior Neo cho trẻ em ?

Hệ miễn dịch của con người , cấu trúc da , tóc , xương và các cơ quan nội tạng được hình thành dần dần ngay từ thời thơ ấu . Và nếu trong giai đoạn này trẻ không nhận được đầy đủ lượng chất dinh dưỡng , sự thiếu hụt sẽ rất khó bù đắp về sau . Hơn nữa , tại mỗi giai đoạn trưởng thành của trẻ , từ mầm non , mẫu giáo hay tiểu học , chúng đều cần các nhóm vitamin và khoáng chất đặc biệt để giúp phát triển đúng đắn . Các vitamin và khoáng chất khác nhau được hấp thụ đầy đủ và đúng sẽ hình thành nên một cơ thể trẻ em khoẻ mạnh và phát triển hài hoà. Tác dụng ở cấp độ tế bào , các thành phần hoạt chất của sản phẩm Junior Neo bao trùm tất cả các hệ cơ quan trong cơ thể trẻ em và giúp trẻ phát triển toàn diện trong độ tuổi lớn nhanh . Hoạt động liên tục của chúng giúp sự phát triển của trẻ nhỏ diễn ra bình thường – để chúng lớn lên khoẻ mạnh và đầy năng lượng .

Sản phẩm này giúp ích cho những trẻ thiếu máu, có khiếm khuyết di truyền, huyết áp khổng ổn định, bệnh nội tiết, đường ruột, đường hô hấp, dị ứng , loạn khuẩn, còi xương, phụ nữ có thai và đang cho con bú.

Các thành phần có trong chất bổ sung dinh dưỡng có hoạt chất sinh học Lifepac+ có tác dụng bù đắp các vitamin và khoáng chất trong giai đoạn phát triển tích cực của trẻ em (từ 4-12 tuổi), giúp nâng cao khả năng thích nghi của trẻ, giảm nguy cơ phát triển các chứng bệnh lây nhiễm, bình thường hóa sự phát triển thể chất và trí tuệ, tham gia vào quá trình hình thành xương.

Để đảm bảo tất cả các chất cần thiết cho cơ thể đang phát triển của trẻ em, khẩu phần ăn của trẻ cần phải đúng và cân bằng. Vision Junior Neo là  thực phẩm chức năng có thành phần là "bộ vàng": các vitamin nhóm B, C, E, D3, beta-caroten, kẽm, mangan, đồng, crom, selen, sắt, magie, canxi, photpho.

Được UNICEF công nhận là sản phẩm tốt cho trẻ em, chống lại sự suy dinh dưỡng. Sản phẩm này bao gồm trên 32 loại vitamin và các khoáng tố cần thiết giúp cho cơ thể có thể phát triển toàn diện cả về thể lực lẫn trí tuệ, tăng sức chống đỡ với các dịch bệnh truyền nhiễm, ngăn ngừa sâu răng, hạn chế tác dụng phụ khi trẻ uống nhiều kháng sinh.

Đặc điểm nổi bật của thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo :

Sử dụng đơn giản – viên nhai vị sôcola khiến trẻ em thích thú như những viên kẹo ngon.
Đặc biệt Vision Junior Neo được Unicef chứng nhận là thực phẩm dinh dưỡng tốt nhất dành cho trẻ em
Được sản xuất bởi hãng dược Arkopharma danh tiếng có lịch sử hàng trăm năm với công nghệ độc quyền chiết xuất ở -196 độ C.
Trong thành phần TPCN Junior Neo bao gồm “ Bộ vàng “ các vitamin , nguyên tố đa lượng , vi lượng cần thiết cho cơ thể đang phát triển.

Thực phẩm chức năng LifePack Junior Neo dinh dưỡng trẻ em :

1. Tất cả  trẻ  em ở  độ tuổi trước và đang đến trường , để củng cố  sức khoẻ  chung cho cơ  thể . 
2. Những trẻ em rất cần bổ  sung vitamin và khoáng chất trong giai đoạn trưởng thành .
3. Những trẻ  em ngủ kém , quấy khóc , hay mệt, kém ăn .
4. Những trẻ em thường đau ốm, hệ miễn dịch kém.
5. Những trẻ em bị thiếu hụt vitamin hoặc khoáng chất trong cơ thể .

Cách thức sử dụng
Trẻ em dưới 1 tuổi uống 1/2 viên/ngày, từ 1 – 3 tuổi uống 1 viên/ngày,  từ 4 tuổi trở lên uống 2viên/ngày, 1 viên/ lần trước khi ăn 30 phút, uống nhiều nước

xem thêm : >>> Lifepac Junior Neo của Vision có tốt không ?

[Đọc Tiếp...]

Làm việc ra sao khi xung quanh toàn người thông minh hơn mình?

 - Những nhân viên thông minh và kỹ năng thành thạo đòi hỏi ít sự quản lý hơn. Đồng thời họ cũng là người dạy cho đồng nghiệp những điều mới, củng cố những điểm yếu cho bạn.


Các doanh thường có xu hướng tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Không có bí mật nào xung quanh lựa chọn khôn ngoan này. Rõ ràng, những nhân viên thông minh và kỹ năng thành thạo đòi hỏi ít sự quản lý hơn. Đồng thời họ cũng là người dạy cho đồng nghiệp những điều mới, củng cố những điểm yếu cho bạn.

Tuy nhiên có một vấn đề là mọi người đều có cái tôi và cảm giác bất an khi bao quanh là những người thông minh hơn mình, thậm chí có cảm giác tồi tệ. Ít người cảm thấy thoải mái và thừa nhận điều này, nhưng chính nó cũng là lý do thường xuyên khiến mọi người không nghe theo những lời khuyên sáng suốt. Thậm chí nhiều người còn cảm thấy sự tự tin bị xói mòn khi họ tồn tại giữa những thiên tài.


Làm việc ra sao khi xung quanh toàn người thông minh hơn mình?

Sau đây là loạt kinh nghiệm được tạp chí Inc rút ra trong chủ đề thảo luận trên mạng Quora về cách để đối phó với những cảm xúc nghi ngờ bản thân, tự tin khi làm việc trong một đội ngũ thông minh hơn mình.

Hiểu thế mạnh của bạn

Nếu bạn đã được tuyển dụng (hoặc làm chủ một doanh nghiệp), rõ ràng bạn phải có điều gì đó đóng góp cho đội ngũ của mình. Hãy tập trung vào những thế mạnh mà bạn có, thay vì những kỹ năng hay kiến thức mà bạn thiếu.

Andy Johns, một cựu nhân viên Facebook đưa ra một lời khuyên như sau: “Hãy xem xét bạn là một thành viên của đội bóng. Có những ngôi sao, tiền vệ xuất sắc hơn bạn, nhanh nhẹn hơn bạn vậy thì hãy làm tốt điều mà bạn đang có lợi thế là một hậu vệ hay trung vệ hoặc thủ môn. Điều quan trọng của mỗi người là tập trung vào kỹ năng, kinh nghiệm của mình trong trận đấu để đạt được màn trình diễn tốt nhất.”

Đừng ngại hỏi

Khi bao quanh là những người thông minh, phản ứng đầu tiên của bạn có thể là che giấu sự hiểu biết của mình, nhưng đó lại là con đường hoàn toàn sai lầm, Doug Edwards, giám đốc quảng cáo thương hiệu đầu tiên của Google từ năm 1999 cho biết. Nếu bạn không đặt ra những câu hỏi, bạn sẽ không bao giờ học được điều gì.

“Điều này tốt hơn việc tạo ra một ấn tượng rằng bạn biết điều gì đó trong khi thực ra là không. Tôi thường yêu cầu các kỹ sư giải thích mọi thứ với tôi để tôi có thế hiểu được”, Edwards nhớ lại. Một thành viên Quora ủng hộ với điều này và cho rằng “Câu hỏi ngu ngốc nhất chính là không hỏi gì”.

Nhẫn nại

Để cảm thấy thoải mái trong một đội ngũ toàn ngôi sao không phải là điều gì đó xảy ra ngay lập tức. Thoải mái để hiểu, và học hỏi từ họ, những đồng nghiệp thực sự thông minh có thể là một quá trình dài, vì vậy đừng kỳ vọng rằng 1 tuần sau bạn thức dậy và cảm thấy hoàn toàn thoải mái.

Một thành viên Qoura có tên Jay Wacker đến từ đại học University of California cho biết, “Nó có thể mất vài năm để trở thành 1 trong những người đứng đầu.”

Hình dung ra những tình huống thay thế

Cựu nhân viên LinkedIn và hiện là nhân viên Google, Leo Polovets, người có kinh nghiệp làm việc trong những môi trường đầy thiên tài, đưa một nguyên tắc đơn giản nhưng đầy sức mạnh để duy trì thái độ của bạn.

“Tôi đã điều chỉnh mình như thế nào? Tôi đã xem xét một tình huống thay thế cho việc hợp tác với những người thông minh và ít điểm hấp dẫn. Với tôi, làm việc với những người kém thông minh hay ít kinh nghiệm hơn đồng nghĩa với việc bạn học hỏi được ít hơn, nhận được ít hơn và bực bội nhiều hơn so với làm việc với những người thông minh và nhiều kinh nghiệm. Làm việc trong một đội ngũ xuất sắc sẽ giúp bạn tiến xa hơn trong trò chơi của bạn.”

Ghi nhớ những điều bạn có thể kiểm soát

Có một điều chắc chắn là bạn không thể kiểm soát việc bạn là người thông minh nhất trong phòng nhưng bạn hoàn toàn có thể kiểm soát bạn là người chuẩn bị tốt nhất. Thành viên Farhan Thawar, trưởng bộ phận kỹ sư tại XtremeLadb cũng cho rằng “Bạn không thể trở nên thông minh hơn. Nhưng bạn luôn luôn có thể làm việc chăm chỉ hơn bất kỳ ai khác. Vì vậy một sự điều chỉnh để làm việc chăm chỉ hơn trong nhiệm vụ của mình cho đến khi bạn cảm thấy hài lòng là điều nên làm”.

Cây bút Christina Bonnington của tạp chí Wired cho rằng “Yếu tố di truyền không có bất kỳ ý nghĩa gì. Thái độ làm việc mới là tất cả.”

Đọc nhiều hơn

Điều này có vẻ là đơn giản, nhưng nó lại là một trong những lời khuyên phổ biến nhất. Thành viên Charles Martin lấy ví dụ, khi nhớ lại “Cách đây vài năm, tôi có cơ hội làm việc trong một nhóm tại quỹ phòng vệ rất nổi tiếng và thành công và xung quanh toàn là cựu giáo sư đến từ MIT. Điều đầu tiên tôi làm là đọc những luận án của các giám đốc quản lý, chính vì vậy tôi có thể hiểu những gì đang diễn ra trong đầu họ và học cách suy nghĩ của họ. Điều này còn khiến việc làm việc với những con người xuất sắc trở nên dễ dàng hơn với tư cách là đồng nghiệp.”

Ngoài ra, đọc nhiều khiến vốn tích lũy của bạn trở nên đa dạng. Bạn có thể không thành chuyên gia nhưng bạn có thể đóng góp những mảnh ghép quan trọng trong vốn kiến thức tay trái của mình.

Đừng cạnh tranh

Bạn cạnh tranh, so sánh càng nhiều, bạn càng học hỏi và tiếp thu được càng ít. “Đừng bắt đầu từ việc cạnh tranh. Ngày mà bạn sẽ chấp nhận sự thật rằng luôn luôn tồn tại những con người thông minh hơn mình, việc học hỏi sẽ trở nên dễ dàng hơn”, một thành viên có tên Rajay Chamria cho biết. Đừng cạnh tranh, hãy chiêm ngưỡng, tôn trọng và học hỏi họ một cách khiêm nhường.

(Theo Trí Thức Trẻ)

[Đọc Tiếp...]

LÀM GIÀU KHÔNG VỘI VÀNG

LÀM GIÀU KHÔNG VỘI VÀNG


Một buổi tối tĩnh lặng cuối tDam_dau_vao_tuongháng 7, tôi bỗng nhiên nghe thấy âm thanh đấu tranh giành cuộc sống cách tôi chừng hai thước.
Một con ruồi nhỏ đang giành hết sức lực cuối cùng trong những cố gắng không có kết quả để bay qua ô cửa kính. Lòng kiên nhẫn mà với nó con ruồi cố quăng cái thân kiệt sức của nó qua chướng ngại vật đã đưa ra một lý lẽ cứng rắn cho nguyên tắc của cuộc sống, đó là : “ Nếu như không đạt được một điều gì đó thì đơn giản là cần phải tập trung nhiều sức lực hơn”.
Vấn đề là ở chỗ nguyên tắc này không thực hiện được.
Nỗ lực điên cuồng thì chẳng đem lại điều gì cả. Phi lý thay, cuộc đấu tranh này là một phần của cuộc sống. Con ruồi đơn giản là không đủ sức để xuyên qua được cửa kính, tuy thế nó đã quyết định cứu cuộc đời nó chỉ bằng lòng kiên nhẫn và sức lực yếu ớt.
Con ruồi tuyệt vọng. Nó tìm thấy nơi trú ẩn cuối cùng ở trên bậu cửa sổ.
Cách cửa sổ mười bước chân, ở một góc khác của căn phòng, cửa ra vào vẫn mở. Chỉ 10 giây thôi con ruồi có thể bay qua khe cửa và trốn thoát ra ngoài. Điều này đòi hỏi một phần nghìn sức lực mà con ruồi đã bỏ ra hòng làm vỡ kính cửa sổ. Tự do đấy, lối thoát ngay bên cạch, chỉ dễ dàng thế thôi.
Tại sao con ruồi không thử cách khác tốt hơn?
Tại sao nó lại bị thuyết phục bởi ý kiến cho rằng chính lối thoát đó sẽ mang đến khả năng đạt được sự tự do mà nó khao khát?
Tại sao nó lại quyết tâm dồn tất cả sức lực của mình vào con đường ấy? Logic ở đâu? Vì sao nó cố đâm vào tấm kính đến hơi thở cuối cùng làm gì mà không thử thay đổi chiến thuật?
Tuy nhiên, cách thức đó có vẻ hoàn toàn logic với con ruồi. Điều đó đã đánh gục nó.
Để thay đổi một điều gì đó, đầu tiên phải thay đổi bản thân mình, đúng vậy không?
Hãy nhìn ra xung quanh ngay từ bây giờ. Nếu như bạn không thay đổi ngày hôm nay thì ngày mai bạn có thể đứng được ở nơi mà bạn muốn đứng hay không?

[Đọc Tiếp...]

NHƯNG BƯỚC ĐI ĐẦU TIÊN TRONG KINH DOANH THEO MẠNG

NHƯNG BƯỚC ĐI ĐẦU TIÊN TRONG KINH DOANH THEO MẠNG

"Sức mạnh của Kinh doanh theo mạng nằm ở "bí mật" của sao chép. Thành công mà không có sao chép thì đó chỉ là những thành tích nhất thời, chỉ là sự thất bại được che đậy một cách khéo léo mà thôi"
Randy Gage

Nhung_buoc_di_dau_tienKinh doanh theo mạng thực sự là một cuộc cách mạng vĩ đại, đã mở ra cho không biết bao con người chân trời mới, hàng triệu người đã thay đổi được nhận thức cũng như chất lượng cuộc sống, họ đều nói rằng: "Kinh doanh theo mạng thật tuyệt vời, nó như là cuộc sống vậy" nhưng trên thực tế có rất nhiều người vẫn chưa biết được những quy tắc đơn giản để có được thành công như mong đợi trong ngành kinh doanh kỳ diệu này
Có rất nhiều người đã nhận ra sức mạnh của kinh doanh theo mạng, và trong số đó có rất nhiều người cũng đã thành công trong cuộc sống, họ đã kiếm được rất nhiều tiền, có nhiều mối quan hệ, có vị trí trong xã hội... Nhưng họ vẫn cứ THẤT BẠI trong kinh doanh theo mạng. Câu trả lời là, những điều họ làm thì: Rất ít người, hoặc thậm chí không có ai SAO CHÉP được họ. Vậy làm thế nào để có được thành công?
Câu trả lời đó là: HỆ THỐNG
Hệ thống trong kinh doanh theo mạng là những quy tắc, những bước làm việc đơn giản mà tất cả mọi người (từ người trung bình cho đến người giỏi) ai cũng có thể thực hiện được. Và sau đây tôi xin chia sẻ với các bạn 7 bước quan trọng mà mọi thủ lĩnh hàng đầu trên thế giới họ đã đều áp dụng và có được thành công.
Bước 1: Niềm tin (Lòng tin) vào sản phẩm
Sản phẩm là linh hồn, là mạch máu của doanh nghiệp, nếu bạn không tin, không yêu sản phẩm của công ty thì bạn đừng nghĩ tới việc kinh doanh, bởi bạn sẽ chẳng thể giới thiệu hoặc chia sẻ cho ai được. Vậy làm thế nào để có được "Niềm tin" với sản phẩm
- Đọc và nghiên cứu kỹ tài liệu của công ty
- Quan sát, chứng kiến những người khác sử dụng đã có kết quả
- Tự mình kiểm nghiệm sản phẩm
Bước 2: Lập danh sách người quen
Làm kinh doanh theo mạng có nghĩa là bạn làm chủ, bạn thực sự là chủ hệ thống mà bạn đang tạo dựng. Và VỐN quan trọng nhất ở đây chính là danh sách người quen của bạn, bạn cần có danh sách người quen ít nhất là 100 người.
Bước 3: Giao tiếp để biết trạng thái, nhu cầu của khách hàng
Bước 4: Promotion (Quảng bá) và mời
- Mời đến gặp Sponsor ( dùng phương pháp 2 chọi 1) - Quan trong nhất
- Mời đến Sự kiện
Lưu ý: Những người mới vào doanh nghiệp, những người làm việc dưới 3 tháng chỉ được phép làm 3 bước 1, 2, 3 và 4
Bước 5: Cho thông tin
Lưu ý: Nếu Distibutor của bạn chưa sử dụng sản phẩm thì bạn đừng có tiếp người cho anh ta
Bước 6: Giúp người mới ra quyết định
- Dùng sản phẩm
- Hoặc kinh doanh
Bước 7: Đào tạo
Hệ thống sẽ đào tạo bạn và những nhà phân phối mới của bạn.
 “Không phải là Bạn tạo nên thành công, mà là dây chuyền do Bạn xây dựng làm nên thành công. Khả năng sao chép đơn giản của nó làm cho Bạn trở thành thủ lĩnh”. 
(Randy Gage)

[Đọc Tiếp...]

VỊ CƯ SĨ VÀ CHIẾC CƯA

VỊ CƯ SĨ VÀ CHIẾC CƯA

Ở một thung lũng nọ có một vị cư sĩ quanh năm suốt tháng chỉ sống ở trong hang đá, ông được rất nhiều người yêu mến bởi đã giúp đỡ mọi người trong việc dự báo trước những hiện tượng thiên nhiên và thời tiết, đồng thời ông rất giỏi về chiêm tinh... Một ngày kia vị cư sĩ rời khỏi cái hang trên núi nơi ông vẫn ẩn cư, đi xuống của hàng bán dụng cụ địa phương.

"Tôi sẽ chuyển ra khỏi cái hang của mình và tự xây cho mình một ngôi nhà mới làm bằng gỗ," vị cư sĩ tự hào nói với chàng trai bán hàng. "Tôi cần một cái cưa tốt nhất mà cửa hàng của cậu có - giá cả không thành vấn đề".
Chàng trai biến mất vào nhà kho một lúc lâu rồi quay trở lại với một chiếc cưa xích mới toanh. “Đây là chiếc cưa tốt nhất đẩy”, chàng trai nói một cách tự tin. “Nó sẽ cắt xuyên qua các khúc cây giống như con dao cắt vào bơ vậy. Tôi đảm bảo nó sẽ giúp ngài cưa được đống gỗ bằng người khác cưa mất một tháng chỉ trong một ngày - nếu không tôi sẽ trả lại tiền cho ngài!”.
Vị cư sĩ rất vui mừng, ông ta trả tiền cho người bán hàng, cầm lấy chiếc cưa xích mới toanh và quay trở về núi.
Đúng một tháng sau, vào một ngày người bán hàng đang bận rộn với việc sắp xếp bày biện hàng hóa, anh ta nghe thấy giọng vị cư sĩ rít lên. “Này, Sonny, như anh đã hứa, tôi đến để trả lại cái cưa này và lấy lại liền đây”.
Người bán hàng ngẩng lên nhìn vị cư sĩ già nọ - nhưng anh ta vô cùng sửng sốt! Vị cư sĩ trông cứ như đã không ngủ hàng tuần nay rồi. Quần áo của ông ta rách bươm, bẩn thỉu, lẫn máu và mồ hôi. Cứ như thể ông ta đã phải làm việc quần quật đến suýt chết vậy.
“Ch-Ch-chuỵện gì xảy ra với ngài vậy?”, người bán hàng lắp bắp nói. “Trông ngài kinh khủng quá!”.
Vị cư sĩ già thu hết sức lực còn lại nhấc chiếc cưa đặt lên mặt quầy và gầm lên, “Đây là chiếc cưa chết tiệt anh bán cho tôi đây. Anh nói trong một ngày nó có thể cưa được lượng gỗ mà người khác cưa trong một tháng. Thế mà đến nay tôi đã sử dụng nó trong 30 ngày mà chẳng thể cưa nổi lượng gỗ người khác cưa trong một ngày đấy. Tôi muốn anh trả lại tiền cho tôi!”.
Người bán hàng hốt hoảng xin lỗi và nói, “Chắc chắn rồi, thỏa thuận là thỏa thuận. Hãy để tôi xem chiếc cưa giúp ngài. Biết đâu tôi lại tìm ra chỗ hỏng của nó thì sao”.
Người bán hàng giật mạnh cái dây kéo... và chiếc cưa xích rú lên – “B-R~RR~R-R-R-R-R-R!!”. Vị cư sĩ già nhảy bật về phía sau như thể bị bắn trúng và hét lên át tiếng chiếc cưa, “TIẾNG ĐỘNG QUÁI QUỶ GÌ VẬY????”
BÀI HỌC VỀ LỰC ĐÒN BẨY:
Vi_cu_si_va_chiec_cua
Bạn có thể tưởng tượng ra việc cưa một thân cây bằng một chiếc cưa máy không bật động cơ lên thì sẽ thế nào không? Đó là nguyên nhân vì sao vị cư sĩ nọ trông lại mệt lử và kiệt sức đến vậy.
Trong trường hợp trên vị cư sĩ đã thất bại, ông thất bại không phải không có khả năng, cũng không phải ông thiếu sự nỗ lực và sự đam mê, ông nỗ lực bởi thiếu "HIỂU BIẾT"
Kinh doanh theo mạng chính là sức mạnh của lực đòn bẩy, hay sức mạnh của cấp số nhân, nói chính xác hơn đó chính là sức mạnh của "HỆ THỐNG", nhưng rất nhiều người đang làm việc không "Hệ thống" và không có "Công nghệ", hoặc có thể tại nơi họ đang làm việc không có điều đó!

[Đọc Tiếp...]

NẤC THANG THÀNH CÔNG CỦA BẠN TRONG KINH DOANH THEO MẠNG

NẤC THANG THÀNH CÔNG CỦA BẠN TRONG KINH DOANH THEO MẠNG

Bac_thang_thanh_cong_trong_KDTMCó một câu chuyện thú vị được đăng tải trên tạp chí Upline của nhà kinh doanh vĩ đại John Milton Fogg: “Trong một lần khi John Milton Fogg đang chia sẻ với hàng trăm người những ưu thế của Kinh doanh theo mạng thì đột nhiên có một nhóm người đứng lên và nói: Ngài John Milton Fogg, ngài không cần phải nói thêm những điều tuyệt với mà Kinh doanh theo mạng đem lại cho chúng tôi nữa, chúng tôi đã biết cả rồi, chúng tôi đã sắn sàng, điều mà chúng tôi cần bây giờ là chúng tôi cần phải bắt đầu từ đâu và làm như thế nào để có được thành công…

Và nếu như bạn cũng đang đặt ra câu hỏi đó thì những điều John Milton Fogg trả lời được chia sẻ dưới đây chính là thứ mà bạn cần. Những bậc thang cho thành công của bạn trong Kinh doanh theo mạng

Bậc thang số 1: Dùng sản phẩm
“Sản phẩm là linh hồn, là mạch máu trong Kinh doanh theo mạng” chính vì vậy sản phẩm là Bậc thang đầu tiên bạn cần phải bước nếu như bạn muốn đến được đỉnh thành công. Hãy sử dụng sản phẩm để kiểm nghiệm và trải nghiệm các kết quả tuyệt vời mẩn phẩm của Công ty mạng lại cho bạn, và bạn phải là khách hàng tốt nhất đối với sản phẩm của công ty. Khi làm việc với nhà phân phối mới, nếu anh ta không dùng sản phẩm tốt nhất bạn đừng hỗ trợ anh ta làm việc bởi vì bạn biết rồi đấy giả sử anh ta có tìm được một vài người nào đó thì sẽ chẳng có ai muốn mua hàng và sử dụng sản phẩm đâu.

Bậc thang thứ 2: Lập danh sách người quen
Vốn! đó là điều quan trọng nhất của một doanh nghiệp, trong Kinh doanh theo mạng bạn cũng cần có một nguồn vốn chủ động, và vốn ở đây chính là danh sách khách hàng (Bạn cần duy trì nguồn vốn này luôn lớn hơn hoặc bằng 100 người)
Mẫu danh sách người quen
TT
Họ và tên
Điện thoại
Địa chỉ
Nhu cầu
Ghi chú
Sức khỏe
Kinh doanh

Lưu ý: có 3 thị trường

1. Thị trường Nóng
2. Thị trường Ấm
3. Thị trường Lạnh
(Sẽ hướng dẫn và phân tích cách sử dụng và khai thác 3 thị trường này trong các chương trình đào tạo)

Bậc thang thứ 3: Thiết lập cuộc gặp

1. Đối với người mới dưới 2 tháng
Quy trình thiết lập cuộc gặp: “Chúng ta không đi thuyết phục ái hết, việc của chúng ta là tìm ra người phù hợp và đang sẵn sàng”

Bước 1: Chào, gọi tên Khách hàng, giới thiệu tên bạn. và hỏi: Muốn được nói chuyên 2 đến 3 phút có tiện không?
Nếu không: Chào hẹn gặp lại và kết thúc cuộc gọi
Nếu có: Chuyển sang bước 2

Bước 2: Giới thiệu cơ hội và hỏi: Bạn có quan tâm đến một cơ hội Kinh doanh không?
Nếu không: Chào và kết thúc cuộc gọi
Nếu có, nhưng hỏi thêm cụ thể là Kinh doanh cái gì vậy? chuyển sang bước 3
Bước 3: Đưa ra 2 mốc thời gian khác nhau để khách hàng lựa chọn gặp để trao đổi trực tiếp
Nếu đồng ý thiết lập thời gian và địa điểm gặp
Nếu hỏi thêm: cụ thể là thế nào? … những câu hỏi. Chuyển qua bước 4
Bước 4: Tạo ra tình huống bạn đang vội và không tiện nói chuyện dài qua điện thoại và lại quay lại 2 mốc thời gian bạn đầu và hỏi giờ nào khách hàng rảnh
Nếu đồng ý thì thiết lập cuộc gặp
Nếu 2 thời gian đó khách hàng bận thì hỏi thế bao giờ họ rảnh, sau đó thiết lập cuộc gặp
Bước 5: Thiết lập, ấn định cuộc gặp với thời gian và địa điểm phù hợp,
Lưu ý khi thiết lập xong luôn nói lại với khách hàng: Nếu có gì thay đổi anh em mình cùng thông báo lại cho nhau trước 30 phút để cùng chủ động
Nếu qua 4 bước mà chưa thiết lập được cuộc gặp hoặc khách hàng vẫn cứ hỏi tiếp, bạn khéo léo kết thúc cuộc gặp bởi 2 lý do: Một là cách bạn nói chưa tốt, hai là đây không phải người phù hợp

2. Đối với người làm việc trên 2 tháng
- Đào tạo kỹ năng tiếp xúc lạnh
- Đào tạo kỹ năng hâm nóng mối quan hệ
- Áp dụng kỹ năng thiết lập cuộc gặp theo 5 bước ở trên
Mẫu thiết lập cuộc gặp:
Bước 1:
Bạn: Alo em chào anh Lợi, em Đức đây, em có một việc rất quan trong muốn nói chuyện với anh khoảng 2 đến 3 phút có tiện cho anh lúc này không?
Lợi: Có 2 tình huống
Anh đang bận… Bạn chào và kết thúc cuộc gọi
Được , có việc gì không em?
Chuyển qua bước 2
Bước 2:
Bạn: Anh Lợi ạ, em mới tiến hành một công việc kinh doanh, em thấy rất tuyệt vời, em đang cần tìm một người hợp tác để cùng làm và em nghĩ ngay đến anh. Không biết lúc này anh Lợi có quan tâm đến một cơ hội kinh doanh hay không?
Lợi: Có 2 tình huống
Không em, lúc này công việc anh bận lắm … Chào! Hẹn gặp lại và kết thúc cuộc gọi
Cụ thể là Kinh doanh gì thế em? …
Chuyển qua bước 3
Bước 3:
Bạn: Điều em muốn hỏi là anh có quan tâm không? Nếu anh quan tâm thì em sẽ trao đổi với anh
Lợi: Anh quan tâm, nhung cụ thể là kinh doanh gì vậy em?
Bạn: Anh quan tâm là tốt rồi, thế này nhé sang ngày mai lúc 9h hoặc ngày mốt lúc 2h ngày nào anh rảnh, em sẽ gặp trực tiếp để trao đổi với anh
Lợi: Có 2 tình huống
1. Ok được vậy mình gặp nhay 9h sáng mai nhé… Bạn ấn định thời gian và địa điểm để gặp
2. Nhưng cụ thể là Kinh doanh gì mới được chứ… Chuyển qua bước 4
Bước 4:
Bạn: Anh Lợi a. em chuẩn bị có một cuộc họp với lại trao đổi qua điện thoại sẽ không được cụ thể, tình em lại không thích nói cài gì nửa vời, giờ nào anh rảnh anh em mình sẽ gặp nhau khoảng 1h, em sẽ trả lời cụ thể các câu hỏi của anh
 Lợi: Có 3 tình huống
1. Vẫn hỏi thêm: Bạn chào và khéo léo kết thúc cuộc gọi
2. Ok được vậy mình gặp nhay 2h chiều ngày mố nhé… Bạn ấn định thời gian và địa điểm để gặp
3. Ngày mai và ngay mốt anh bận rồi, để khi khác đi nhé
Bạn: Vậy khi nào anh rảnh?
Lợi: Cuối tuần anh mới rảnh … Chuyển qua bước 5
Bước 5:
Vậy hẹn anh sáng ngày thứ 7 tại Cafe … nhé, nếu có gì thay đổi anh em mình cùng thông báo cho nhau trước 30 phút để chủ động anh Lợi nhé.
 (Cụ thể mẫu câu và thực hành trực tiếp trong các chương trình huấn luyện, đào tạo)

Bậc tháng thứ 4: Tiến trình cuộc gặp
Dùng phương pháp: 1:1 hoặc 2:1 ở đây tôi xin chia sẻ với bạn phương pháp kinh điển, phương pháp 2:1
Bước 1: Promotion
- Bạn phải đến trước thời gian hẹn khoảng 5 phút. Người Đỡ Đầu, hoặc người hỗ trợ cho thông tin luôn đến sau khách hàng 5 phút.
- 5 phút đó là khoảng thời gian bạn Promotion (đề cao) Người Đỡ Đầu, hoặc người hỗ trợ cho thông tin giúp bạn
- Khi Người Đỡ Đầu đến phải đứng dậy và hưng phấn chào Người Đỡ Đầu
- Giới thiệu ngắn gọn về khách hàng trước
- Giới thiệu (Đề cao) Người Đỡ Đầu
Bước 2: Cho thông tin
- Sponsor chào và hỏi thăm về công việc và cuộc sống của khách hàng
- Giới thiệu: Tôi đang kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh hệ thống ở Việt Nam thường gọi là Kinh doanh theo mạng, bạn đã biết về lĩnh vực này chưa?
- Nếu chưa biết, giới thiệu cho họ cơ hội kinh doanh khoảng 30 phút
- Nếu đã biết thì hỏi họ đã làm chưa? Nếu làm rồi thì hỏi công ty họ làm và hỏi thêm đã đạt được điều gì? Và hỏi có muốn tìm hiểu về cơ hội của bạn không?
- Nếu biết nhưng chưa làm thì hỏi quan điểm của họ thế nào về ngành kinh doanh theo mạng?
- Kể câu chuyện bạn bước vào Kinh doanh theo mạng (Công ty nơi bạn đang làm), và bạn đã đạt được điều tuyệt vời gì? Nếu bạn chưa đạt được điều gì thì đừng nói dối, hãy kể về những mơ ước của bạn khi làm kinh doanh theo mạng
- Hỏi họ có muốn tìm hiểu về cơ hội của bạn không?
Nếu họ muốn thì Sponsor sẽ cho thông tin hoặc Promotion ngược lại Distributor để Distributor cho thông tin
Sponsor cho thông tin xong chào và hẹn gặp lại khách hàng
Bước 3: Sử lí tình huống sau khi cho thông tin. “Cuộc gặp thành công là cuộc gặp khi kết thúc thiết lập được cuộc gặp tiếp theo”
- Khi Sponsor đã đi, bạn sử dụng phương pháp ”Một triệu đô” hỏi khách hàng: Bạn thấy phần chia sẻ của Anh/chị ấy như thế nào? Và hãy để khách hàng nói cảm nhận của họ
- Đưa tài liệu cho khách hàng và hẹn cuộc gặp lần tiệp theo
- Tuyệt đối không tiếp tục cho thêm thông tin
Bậc thang thư 5:  Cuộc gặp lần 2
Nên cùng sponsor gặp lại ứng viên tiềm năng, đồng thời cho giao lưu với những người trong hệ thống của bạn
Bậc thang thứ 6: Cuộc gặp lần 3
- Mời đến những sự kiên lớn của công ty
- Chốt: Có 3 cách tham gia doanh nghiệp, hỏi người tiềm năng xem họ chọn cách nào?
1. Dùng sản phẩm có kết quả tốt, làm doanh nghiệp
2. Vừa sử dụng vừa làm doanh nghiệp
3. Làm doanh nghiệp ngay
Bậc thang thứ 7: Đào tạo
Dạy cho người mới lặp lại 6 bước trên
Bí mật thành công: Tìm kiếm chứ không thuyết phục, chúng ta chỉ có thể cộng tác được với những người phù hợp và đang sẵn sàng mà thôi.

[Đọc Tiếp...]